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快乐执行力

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  • 课程大纲

快乐执行力

发布日期:2014-11-06

153

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

用轻松愉快却又发人深省的语言,引导企业管理者创造快乐的工作环境,指导员工找到自身的兴趣点与价值点;让快乐为企业创造效益,为员工创造幸福。

老师介绍

郝军龙

实战型绩效管理讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【中高层管理】【绩效管理】【营销管理】
详细介绍:   郝军龙,实战型绩效管理讲师,定制化培训、培训式咨询倡导者,中国人民大学商学院MBA,首都师范大学、中华女子学院特聘讲师。   郝军龙老师有12年大中型民营及合资企业从基层至...

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快乐执行力

发布日期:2014-11-06

153

课程大纲

 序 言 解读快乐执行力


►  执行的误区

►  员工为什么工作——快乐是实在的回报:海底捞的例子

►  快乐执行七盏灯

单元一 态度决定命运

►  引子:有趣的组合——What Makes Life 100%

►  三种基本思考Vs.三种基本结果

►  态度对工作的影响(三度修炼的文化)

►  小故事:平凡的邮差

►  企业与你——一衣带水:主人翁精神

►  责任·荣誉·企业

►  如何改变我们的态度:态度垃圾箱

►  单元总结:积极心态

单元二 目标统驭一切

►  视频观摩:毛毛虫行军

►  目标意识

►  为什么我们需要目标——哈佛实验(幸福课)

►  如何设定目标(读者,父亲的建议)

►  如何实现我们的目标

►  里程碑计划

►  单元总结:结果导向

单元三 能力创造价值

►  人的七种能力

►  培养思维能力、人际能力和动手能力

►  如何让能力产生绩效

►  能力提升的途径

►  能力与工作的结合

►  单元总结:培养职业思考力

单元四 兴趣制造快乐

►  兴趣的力量

►  如何对工作产生兴趣

►  兴趣的五种类型

►  把兴趣转化成能力

►  快乐公式,(目标,关爱,兴趣,责任,价值)

►  单元总结:快乐工作快乐生活

单元五 方法决定速度

►  个人时间管理法

►  个人能量管理法

►  工作方法的学习:寻求同事和导师的帮助

►  事事是案例——向实践学习

►  时时有标杆——向新高学习

►  单元总结:培养职业学习力

单元六 环境蕴育机遇

►  企业与员工:一衣带水

►  三个正确逻辑

►  视频观摩:工作中的人际关系

►  建立和谐共赢的人际关系

►  传递“爱心包裹”

►  适应环境让自己融入工作岗位

►  利用环境规划个人职业生涯

►  创造环境实现个人事业成长

►  单元总结:服务与感恩

单元七 行动成就事业

►  个人执行力欠缺的十个原因

►  养成好习惯,提升个人执行力

►  学会合作:取经路上有你我

►  事后评估AAR

►  单元总结:自动自发

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