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企业3年实现10倍速...

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业3年实现10倍速增长,是神话吗?

发布日期:2014-11-06

690

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

以蒙牛发展五年200倍速增长为案例,讲解如何让企业3年实现10倍速增长。

老师介绍

张文

常驻地址:北京
擅长领域:人力资源、领导艺术、策划咨询、管理培训
详细介绍:  中国绩效管理讲师,中国十大培训师,中国十大人力资源风云人物,原蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监,联想集团管理学院培训顾问。   现 任:   四家上市公司总裁顾问   七家大型公司...

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企业3年实现10倍速增长,是神话吗?

发布日期:2014-11-06

690

课程大纲

一、三年十倍速增长可能吗    
二、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长 
三、企业经营战略        
四、战略的四个基本要素
五、战略与执行力        
六、优秀的经营者=/= 商业成功
 
七、经营者的素质模型
1、预测能力      
2、整合资源能力
 
八、产品
1、商品生命周期     
2、基于生命周期的商业模式  
3、蓝海真是佳时期吗
4、经营战略的S曲线   
5、引领潮流         
6、电梯理论
7、如何找到商品的入口  
8、产品致命的地方何在   
9、顾客排长队的秘诀
 
九、顾客
1、目标客户       
2、感情与逻辑        
3、目标客户的优先顺序
4、判断误区       
5、如何避免无效劳动     
6、手握信息源的人
 
十、竞争
1、不战而屈人之兵    
2、市场成熟度        
3、商品替换难易度
4、竞争优越性      
5、如何传达价格       
6、定价策略
7、如何抬高参与壁垒   
8、如何降低撤出壁垒
 
十一、盈利模式
1、高效的市场运作    
2、距离战还是贴身战     
3、不能做的生意
4、资金获得       
5、关于毛利         
6、怎么失败的
7、怎样增加毛利     
8、附加值服务      
9、怎样增加购买频率
10、职业不分贵贱,可是?
 
十二、时机
1、何时进攻,何时撤退  
2、把握时机法则       
3、买进时机
4、营销与双步骤营销
 
十三、信息
1、经商面面观      
2、如何传递信息     
3、经营者的光明与黑暗
4、明知不可为而为之   
5、什么样的生意才能征服客户 
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