培训大纲:
第一章 企业文化战略的相关概念
1、引言
2、由企业哲学谈起
3、战略-文化-HR三环模式
4、何谓企业文化战略?
5、愿景、使命、核心价值观
6、主流文化与亚文化
7、小结
分析:战略管理与企业文化培训案例!
解析:战略管理与企业文化内训案例!
案例:战略管理与企业文化课程案例分析! 第二篇 企业文化战略管理工具
第二章 企业文化战略描述
第三章 企业文化战略选择
1 、文化整合
文化SWOT分析
盛企业矛盾解剖模型
企业文化测评
关键文化因素提取
PCIS企业文化诊断问卷工具
PHS企业文化调查访谈工具
SHELB分析方法
2 、文化差距
3 、二维分析
4 、文化定位
5 、文化导入
讨论:战略管理与企业文化经典案例讨论!
分组:战略管理与企业文化培训案例学习指南
分析:战略管理与企业文化学习中的八大陷阱!第三篇 企业文化战略实施规范
第四章 企业文化战略流程规范
主流文化管理七步法
1、理念宣贯
2、战略协同
3、价值固化
(1)选择价值
A、招聘
-不同岗位不同层次文化标准
-文化情景测试办法
-内部举荐制度
B、入职培训
-入职企业文化培训制度设计
-试用期企业文化适应度测评方法
-同化新人制度
C、考试
-试用期转正企业文化考试办法
-辞退、离职或裁员文化制度
(2)创造价值
A、晋升
-企业文化量化考核制度
-文化优先权制度
B、过程培训
C、激励
D、合理化建议
(3)传递价值
A、学习型组织
B、沟通渠道
4、组织保障
5、行为规范
6、制度设置
7、物质文化
(1)亚文化管理
(2)过渡性方案
(3)企业文化动态管理
企业文化SVBR
企业文化监控体系
企业文化评价体系
员工满意度测量手册
企业文化外部推广
互动:战略管理与企业文化培训案例评估
分享:某集团战略管理与企业文化培训案例
分享:哈佛经典战略管理与企业文化案例分析示范第五章 企业文化战略文案规范
愿景提炼表述
使命提炼表述
核心价值观表述
企业文化案例编写规范
企业文化论着规范