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仓储管理与物流控制

  • 课程简介
  • 课程大纲

仓储管理与物流控制

发布日期:2012-12-29

94

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反应能力;掌握业务的规范操作程序、物料品质维护的方法;掌握仓库合理规划方法,使有现的仓库发挥更大的效用;掌握先进的成品仓储与物流配送服务的运作方法。

老师介绍

易剑波

MTP专案讲师

常驻地址:深圳
擅长领域:制造型企业车间管理技能提升 车间管理人员八项修炼; 设备维修管理工程 采购成本分析与谈判技巧 供应商的管理与评估 工厂设备维修管理工程 PMC生产计划与物料管理 精益生产(丰田模式) 战略采购方法 实用采购管理技术
详细介绍:MTP专案讲师,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授,中国企业联合会注册管理顾问师,担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年,曾任日本丰田公司动力...

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仓储管理与物流控制

发布日期:2012-12-29

94

课程大纲

仓储管理与库存控制基础 
库存与仓储的基本概念l 
库存的作用l 
库存的分类l 
库存与仓储管理的目标l 
物料入库控制 
仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通l 
物料接运与交接l 
物料验收入库控制l 
1)物料验收的要求和规范操作方法 
2)差错的预防与责任追溯 
3)结果的处理与索赔程序 
经济批量的概念l 
MRP库存管理l 
仓储现场管理 
仓库空间规划
1)仓库内部区域划分与标识 
2)货位的合理规划与编号 
3)根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识 
如何提高仓库储存能力l 
1)合理的存货周转率与仓库储存定额确定 
2)库位合理利用与库存控制 
库存盘点与盈亏、损耗的处理 
1)库存盘点的目的 
2)库存盘点的方法 
3)库存盈亏的原因分析 
4)库存盈亏的预防与处理 
出库业务控制 
出库的基本要求
出库的规范程序

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