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《中层干部的管理技能...

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《中层干部的管理技能》

发布日期:2011-11-04

468

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

通过本课程培训,帮助您的中层干部:建立有利于任务执行和目标实现的最佳工作模式、培育促进效率的合作氛围、学习绩效管理的技巧、获得教导下属的技巧、时间管理、处理阻碍目标实现的日常障碍、确定团队的工作业绩、学习协调技巧等。

老师介绍

易江南

常驻地址:浙江
擅长领域:《服务营销——卓越服务 创造财富》《团队与管理者素质特训》 《基层干部的管理技能》《管理者的阳光心态》《卓越企业卓越领导力》 《打造企业学习型组织》《高级客户服务》《九型人格》 《魅力沟通与领导》《商务礼仪》《魅力公众演讲特训班》 《中国式管理组织行为学》《企业战略的深度分析与决策》 《企业创新经营》《大众时间管理》《成功——从优秀员工做起》 《打造你的巅峰团队》《高绩效的中层管理——管理从心开始》 《工厂管理之现场管理》 《供应商管理及采购成本降低技巧》 《管理创新与领导艺术》《金牌
详细介绍:  中华讲师网特聘讲师   中西方管理智慧融合创始人   国内顶尖人才战略讲师、团队训练讲师   企业文化提升核心竞争力践行者   浙江大学CCE中心特聘讲师   浙江省工商联特约...

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《中层干部的管理技能》

发布日期:2011-11-04

468

课程大纲

一、卓越中层管理系统                  
   1  卓越中层管理系统的指导原则      
   2  卓越中层管理系统的成果         
二、卓越中层管理者的思考方式          
   1  卓越中层管理者的信念           
   2  抛弃错误的成功观念            
三、卓越中层管理者的强力合作
   1  合作的六大特征
   2  卓越中层管理者的合作技巧
      拒绝控制欲              多与同级在一起
      修复前嫌                站在合作者立场上说话
      切勿背后诋毁            勇于负责
      共享成果                关心他人的需求
四、卓越中层管理者的执行力
  1  妨碍执行的十种形式         
  2  突破障碍的技巧
  3  确保部门业绩的实现方法     
  4  如何提升工作效率                                  
  5  时间管理:   
     关于时间的错误认知         
     时间管理的技巧
五、卓越中层管理者的绩效领先技巧
  1  人员管理的五种谬思          
  2  优化员工绩效的原则
六、卓越中层管理者的教练技巧
  1  教练的含义            
  2  非正式教练      
  3  常用教练方法
七、卓越中层管理者的五种工具技能
下达命令的技巧   
高效沟通技巧  
激励下属的方法   
如何授权冲突与压力管理
八、卓越中层管理者的其它技能
主管常犯的六个错误
主管的六个基础工作
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