课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

、切实理解执行力的定义，真正指导实际的工作； 　　2、在中国的文化背景下，执行难的真正原因； 　　3、从日常的心态和细微之处，检讨我们的执行态度，给您一种豁然开朗的感觉； 　　4、领导力是团队执行力的基础，提升管理者的领导力，使员工从机械执行变为自动自发的、创造性的执行，打开企业基层执行的新局面； 　　5、沟通是执行的有力保障；大多数的执行不到位，很多的因素在于，执行沟通没有做好，如何提升管理者的执行沟通的能力，直接影响到执行是否高效； 　　6、如何提升个人执行力，掌握切实有效的方法； 　　7