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如何不让执行力有借口...

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如何不让执行力有借口内训

发布日期:2013-01-02

154

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

如何不让执行力有借口内训

老师介绍

范祝平

常驻地址:厦门
擅长领域:终端零售4大核能、卓越店长超级训练营、零售业VIP管理核能
详细介绍:国家高级人力资源管理师,集美大学终端零售管理特约讲师,中国体验式培训具影响力的讲师之一,诺亚国际商学院首席培训导师、合伙人,北京华奕天启咨询有限公司高级顾问,知名企业管理讲师。...

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如何不让执行力有借口内训

发布日期:2013-01-02

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课程大纲

企业如何区分战略与策略的执行混淆,很多企业的管理者总是将执行不力的借口归咎于执行者,本课将引导学员如何区分与执行有关的若干因素,提高管理者的执行下达力度与执行判断力,本课将着重剖析管理者应该做什么与执行者应该怎么做等一系列与执行相关的条件与工具
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