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企业量化管理-从战略...

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  • 课程大纲

企业量化管理-从战略到流程

发布日期:2013-01-04

404

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。   1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略;   2. 量化确定组织规划与岗位职责;   3. 解决人才流动与知识存留问题;   4. 建立核心工作流程的量化管理手册;   5. 了解现代企业相关的管理模式概念。

老师介绍

王磊

中国量化管理思想创立...

常驻地址:广州
擅长领域:营销管理、企业战略、企业经营等领域
详细介绍:  中国量化管理思想创立者,夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。诺达名师金牌讲师。曾担任中国宝洁公司,任市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研...

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企业量化管理-从战略到流程

发布日期:2013-01-04

404

课程大纲

课程大纲:

  前言:课程简介与学习目的

  目录一:什么是量化管理(上)

  目录二:什么是量化管理(下)

  目录三:量化管理模式的建立

  目录四:营销任务的量化管理办法

  目录五:量化管理的导入

  目录六:相关管理概念简介

  合同管理、财务管理、公共关系管理、生产储运管理、矩阵式管理

  总结:问题讨论、练习测试
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