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中高层管理者的时间管...

  • 课程简介
  • 课程大纲

中高层管理者的时间管理

发布日期:2013-01-14

367

课程对象

总裁, 中层干部, 基层主管

课程收益

认识自己在时间管理上的误区   学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标   了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中   学习如何把时间集中在提高生产力的事情上   懂得和学会有效授权,从而提升工作效率和工作品质

老师介绍

刘晓

资深专业人力资源讲师...

常驻地址:西安
擅长领域:【人力资源】【银行网点】
详细介绍:  刘晓老师从事人力资源管理工作近10年,曾在国营、外资、民营企业等担任人力资源开发及培训中、高级主管,拥有丰富的管理实务经验。   刘晓老师从事职业讲师7年时间,主要针对人力资源管理和通...

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中高层管理者的时间管理

发布日期:2013-01-14

367

课程大纲

  时间的基本理论
  时间的概念
  时间的特性
  时间的价值
  时间管理的本质
  时间管理的误区
  时间管理中的常见表现
  时间管理不善的主要原因
  时间浪费的主要因素
  时间管理的误区
  时间管理的原则
  以SMART为导向的目标管理原则
  ? 目标的意义与作用
  ? 目标的SMART原则
  ? 目标的分解与执行
  以第二象限为重心的四象限原则
  ? 时间管理的四象限原则
  ? 时间管理的4D原则
  时间管理的帕雷托(80/20)原则
  ? 帕雷托原则
  ? 帕雷托原则的应用
  时间管理的韵律原则
  ? 韵律原则
  ? 韵律原则的应用
  时间管理的精简原则
  ? 精简原则
  ? 精简原则的应用
  时间管理的策略
  有效授权
  ? 为什么要授权?
  ? 授权究竟有什么好处?
  ? 哪些事情必须授权?哪些事情一定不能授权?
  ? 授权给什么样的人合适?
  ? 授权后应该注意的原则和问题是什么?
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