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80后90后员工高效...

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80后90后员工高效管理10大法宝

发布日期:2013-01-14

598

课程对象

总裁, 中层干部, 基层主管

课程收益

使管理者了解新一代工作者的心理,准确把握80后90后员工的特点与管理方法;纠正不正确的管理方式,优化对80后90后员工的高效管理。

老师介绍

刘靖

管理培训讲师

常驻地址:东莞
擅长领域:【管理技能】【领导力】【心态情绪】
刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌,并根据民营企业在管理中存在的诸多问题,有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等,具有丰
详细介绍:    刘靖老师是管理培训讲师.     畅销书《带着答案来找我》作者.   &n...

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80后90后员工高效管理10大法宝

发布日期:2013-01-14

598

课程大纲

  第一讲:80后和90后员工特征认知:
  1.当今企业人员的背景;
  2.各时代员工的特征;
  3.关于80后90后员工的综合分析;
  4.来自富士康员工跳楼事件的分析与思考。
  第二讲:80后和90后员工商数分析:
  1.智商分析;
  2.情商构成与状况分析;
  3.德商指数与要求分析;
  4.职商构成标准与要求分析;
  5.灵商问题探讨。
  第三讲:引领80后和90后的5大文化:
  1.接纳的重要性;
  2.如何关爱员工;
  3.如何与80后90后融合在一起;
  4.怎样进行柔性管理;
  5.互动的重要性。
  第四讲:管理80后和90后员工10大法宝:
  1.洗脑工作如何做;
  2.如何了解他们;
  3.恩威并施的技巧;
  4.如何包容其缺点;
  5.激发员工士气的方法;
  6.采用新方式沟通;
  7.人员管理4要点;
  8.提升效率的7种方法;
  9.对80后90后的品质管理;
  10.如何培训80后90后的员工。
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