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中坚干部承上启下的转...

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中坚干部承上启下的转换功夫

发布日期:2013-01-14

165

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

让中坚干部掌握实用的管理技能,以及如何在工作中获得上司的支持及下属的配合,使管理工作变得轻松有趣、甚至达到顺风顺水的境界。

老师介绍

杜升

常驻地址:深圳
擅长领域:【管理技能】【精细化管理】【中层管理】
总结和整理出了一套适合发展中企业变革和经营的方法,尤其是对内部管理混乱,经营成本过高,管理制度缺乏,无核心竞争力,人力资源严重断层的企业具有极强的实操整改经验。在帮助民营企业应对金融风暴冲击和实现产业升级或转型的过程中,获得业界“实操专家”的殊荣。
详细介绍:    美国北弗吉尼亚大学MBA 清华大学国际高级工商管理总裁研修班(第56期)毕业 职业经历: 东莞市立德电子股分有限公司 班组长/生...

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中坚干部承上启下的转换功夫

发布日期:2013-01-14

165

课程大纲

  第一单元:中坚干部在组织中的位置
  ? 讨论:中坚干部有哪些特征
  ? 中坚干部的处境
  ? 中坚干部的两难状态
  第二单元:承上启下的应用功夫
  ? 情理法的应用
  ? 情理法应用的重点在理
  ? 法是基础
  ? 情理法在管理上的运用
  ? 天地人的配合
  ? 组织三阶层的配合
  ? 管理的原则是“经权”
  ? 管理的基本方法是“经权法”
  ? 佳的法则
  第三单元:中坚干部承上的职责认知
  ? 接受工作时应有的态度
  ? 接受命令的注意事项
  ? 报告的方法
  第四单元:中坚干部启下的职责认知
  ? 启下技巧三原则
  ? 启下的程序
  【课程总结】
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