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九型人格与和谐管理研...

课程简介
课程大纲

九型人格与和谐管理研讨会

发布日期：2013-01-17

225

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

您是否亟待在变化中稳操胜券？　　您是否想更有效管理和带动团队成员？　　如何跟您的团队成员间与顾客间更有效的沟通？　　如何从根本上化解团队矛盾令团队向心？　　如何快速掌握人性的不二法门从而达成目标？

老师介绍

金燕

常驻地址：广东
擅长领域：领导力,销售技巧,大客户销售管理,团队建设等领域
详细介绍：　　金燕，国际九型人格协会EPTP机构认证九型人格导师，中国九型人格学院导师团成员，NLP注册执行师，国际注册企业教练（LFCC），美国生命学院授权个体生命教练，注册心理咨询师。　　金燕...

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九型人格与和谐管理研讨会

发布日期：2013-01-17

225

课程大纲

　　第一部分：开场暖炉 30分钟
　　目的：
　　营造轻松愉悦的体验式学习氛围，学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。
　　内容：
　　导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;
　　学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼；
　　第二部分：学前定向 40分钟
　　目的：
　　帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.
　　内容：
　　性格是人的基本身份:本我/自我/超我的关系;
　　价值观的排序与注意力焦点;
　　思想- 感觉-行为- 结果讲解；
　　冰山理论;
　　人民币游戏;
　　课程守则的承诺与维护: 守护天使,谢谢十元
　　第三部分: 性格测试 40分钟
　　目的:
　　学员初步找到自己的性格倾向.
　　----------------------------------------------------------------------------------------------------
　　课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字
　　音乐背景------<我找到自己> ---------------------------------------------------------------------------------------------------------
　　第四部分: 九型人格的简要介绍
　　起源, 基本理论, 九种型号, 应用现状 10分钟
　　第五部分: 各型访谈
　　内在观察练习 (呼吸带到三个中心) 10分钟
　　三号:成就型
　　导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟
　　六号:疑惑型
　　导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟
　　-------------------------------------------------------------
　　午休一个半小时.用午餐
　　--------------------------------------------------------------
　　13：30---21：00
　　内在观察联系 (催眠的花园) 20分钟
　　九号:和平型
　　导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
　　一号:完美型
　　导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
　　四号:独特型
　　导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
　　----------------------------------------------
　　课间休息,音乐背景
　　----------------------------------------------
　　二号:助人型
　　导师性格描述;学员访谈.导师区分 30分钟
　　八号:领袖型
　　导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
　　----------------------------------------------
　　课间休息.音乐背景
　　----------------------------------------------
　　内在观察练习 (带回童年) 10分钟
　　五号:理智型
　　导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
　　七号:活跃型
　　导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
　　----------------------------------------------------
　　第二天 9:00------18:00
　　第六部分:分组讨论 1小时
　　目的:
　　同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.
　　内容:
　　*导师总结各型特征,分组前定向;
　　*区分相似型号的技巧；
　　*按型号分组讨论:1.核心价值观
　　2.注意力焦点
　　3.情绪习惯
　　4.行为习惯
　　5,喜欢与不喜欢的型号
　　第七部分:各型代表发言 40分钟/型
　　目的:
　　让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.
　　第八部分:应用技巧
　　* 快速区分各型的洞察技巧;
　　* 各型的性格优劣势与对应的管理技巧;
　　* 激励和影响各型的技巧;
　　* 各型的人力资源搭配与战略布局；
　　第九部分:嘉许环节
　　* 概括各型的性格闪光点,送歌,拥抱
　　第十部分:团队整合 30分钟
　　* 太空船的故事；
　　* 冥想：九型精髓植入学员内在；
　　* 正确在实践中应用九型的几点重要提醒；
　　* 九型应用实践月的课后辅导说明；
　　* 导师答谢,合影。

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