成就未来——职业精英训练营-诺达名师

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课程简介
课程大纲

成就未来——职业精英训练营

发布日期：2013-01-17

568

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

解决员工动力问题，调整员工心态，树立正确的工作观念和人生态度。　　发掘员工潜能，使员工的职业化素质得到不断提升，使企业团队充满激情和活力；增强团队的协作意识及团队凝聚力；　　建立企业感恩文化，提高员工对企业的责任感以及对企业、领导的忠诚度；　　掌握成为职业精英必备的知识和技能，打造超效能的职业化执行团队

老师介绍

王哲光

营销与运营管理专家

常驻地址：武汉
擅长领域：管理技能与领导力系列：《MTP管理才能发展培训》《情境领导》《领导者之剑-解决问题与决策制定》《王者之剑-高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》《从技术走向管理》《目标管理》《绩效管理》《时间管理》《沟通艺术》《团队管理》《精细化管理》《优秀班组长管理技能》《TWI督导训练营》《危机管理》《教练辅导与部属激励》营销管理与销售技巧系列：《专业销售技能》《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《项目营销实战技巧》《赢的
详细介绍：全国百强培训师武汉大学MBA PTT职业培训师营销与运营管理专家多个版权课程认证讲师多家企业顾问与管理教练 ...

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成就未来——职业精英训练营

发布日期：2013-01-17

568

课程大纲

　　一、心态决定未来
　　1、不受企业欢迎的九种人
　　2、企业欢迎的三种人
　　3、职业精英的成功公式
　　4、什么是积极心态？
　　5、消极心态会让你成为一个失败者——消极也会形成习惯
　　1）慢性毒药摧毁希望
　　2）潜能的枷锁
　　6、如何培养积极的心态
　　二、态度决定一切
　　1、你为谁打工
　　1）职业还是事业
　　教学影片《职业还是事业》
　　2）工作半径与能力圈
　　3）全力以赴
　　4）激情——不疯魔不成活
　　5）生命中的两杯水
　　2、公司与你
　　1）老板永远是对的
　　教学影片《不可能的任务》
　　2）进化法则——调适
　　3）我们能改变的只有自己
　　4）绝对不做三种人
　　三、职业精英的五项修炼
　　1、管理工作的真相
　　2、传统管理者工作循环
　　第一项修炼——时间管理
　　1、时间的特性练习：时间线
　　2、假如今天是你生命中的后一天
　　情境模拟：卡里是在浪费时间吗？
　　3、时间管理的陷阱
　　4、时间管理的原则
　　1）目标原则
　　2）第二象限和80/20法则
　　3）猴子定律
　　5、时间管理的技巧
　　6、时间管理的发展
　　第二项修炼——长远关注
　　1、频繁换工作的结果
　　2、专注才能专业
　　3、忠诚
　　4、种树法则
　　5、打井理论
　　第三项修炼——团队协作
　　1、为什么是团队而不是个人
　　2、团队角色
　　1）团队中能缺少哪类角色？
　　2）人和人是不同的——九型人格
　　3）没有完美的个人，只有完美的团队！
　　练习：团队任务训练——分工与效率
　　3、执行与执行力
　　1）执行力不强的原因
　　2）什么样的人执行力能力强？
　　教学影片《如何布置和接受任务》
　　3）如何消除执行阻力？
　　教学影片《如何消除执行阻力》
　　4、沟通无处不在
　　1）沟通不良的弊病
　　2）高效能沟通四大技巧
　　3）五维沟通
　　5、高智商团队的不良表现
　　6、高智商团队成绩不佳的原因
　　7、团队迷思
　　8、如何成为优秀的团队成员
　　练习：团队任务训练——完整的执行任务流程
　　9、如何打造超效能团队
　　10、团队的发展阶段
　　练习：团队危机
　　第四项修炼——学习力
　　1、学习不是重要的，学习的能力才是重要的
　　2、我们要学什么？
　　3、学习环境的塑造
　　4、学习型组织的建立
　　案例分析：怎么办？
　　5、职业生涯规划工程
　　第五项修炼——感恩的心
　　1、为什么要感恩？
　　2、恩从何来？您生命中的感恩树
　　3、感恩常在

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