课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

第一讲《管理者素养与高效执行力》本讲主要介绍执行力的基本概念，解剖影响执行力的主要根源，阐明提升执行力的基本原则和不同层次人员提升执行力的方法，重点讲解个人“心、性、品、智、能”新素质模型，管理者的角色认知，以及组织执行力提升的三维创新模型（包括动力系统、能力系统和保障系统），从而提升学员个人的职业素养和对高效执行力提升的基本认识。 　　第二讲：《高效执行力提升的六大关键》，本讲详细介绍了执行力全面提升的的关键点，包括：个人责任感、时间和目标管理、细节管理、沟通管理、制度流程设计、团队组织纪律性等内容。