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如何做好一名出色的主...

  • 课程简介
  • 课程大纲

如何做好一名出色的主管

发布日期:2013-01-19

647

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高个人认知度,掌握方法,提升能力。

老师介绍

蒋魏蔚

常驻地址:广东
擅长领域:HR管理、执行力、综合管理等领域
详细介绍:  ★ 高级咨询顾问 ★ 实战派顾问型培训师 ★ 中国咨询行业委员会会员 ★ 中国NLP学院心理教练师 ★ 国际经营管理学院管理培训师 ★ 清华大学领导力培训中心研究员   中国董事学会会...

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如何做好一名出色的主管

发布日期:2013-01-19

647

课程大纲

  一.准确掌握自己的管理职责与角色定位
  1.你在企业中的作用责任和任务
  2.你的角色定位
  3.掌握团队成员的具体情况
  二、出色主管必备的能力
  1、专业能力:解决问题,实现终 结果的保障
  2、决策能力:企业持续发展的保障
  3、沟通能力:创造企业执行通道的保障
  4、任务理解能力:企业推动力的保障
  5、个人执行能力:带头作用榜样作用的保障
  6、团队执行能力:企业战略落地的保障
  三、出色主管的5项基本职能
  1、计划——确立目标制定计划和程序
  2、组织——建立有效的组织确保企业目标落地
  3、指导——做好传、帮、带、培的工作让团队强大起来
  4、协调——加强团队、个人、资源、性格、利益等因素的协调。
  5、控制——通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制。
  四、关键管理技巧提升
  1、团队管理技巧
  2、执行技巧
  3、沟通激励技巧
  4、领导技巧
  5、团队良好习惯的养成
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