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基层干部日常管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

基层干部日常管理

发布日期:2013-01-19

352

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

学员能够了解本身职责与角色,并建立正确的管理思维模式。   干部能承上启下贯彻公司政策,达成公司目标。   提升干部日常管理﹝计划、执行、控制﹞之技巧,提升管理绩效。   提升干部领导能力,以建立优质的工作团队

老师介绍

蔡罗先

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍: 十六年世界500强企业(三星,八年)和国内电子百强企业(康佳,八年)的生产制造、现场改善及综合管理经验,从技术主管、设备主管和生产主管等基层管理职位开始,先后担任过生产经理(四年)、...

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基层干部日常管理

发布日期:2013-01-19

352

课程大纲

  一、管理者职责与角色
  管理者的角色与职责
  完善的辅佐
  二、日常管理
  目标管理、日常管理及自主管理
  计划(plan)─执行(do)─控制管理循环(see)
  三、工作计划与准备﹝plan﹞
  接受指示
  工作计划的程序与方法
  单位目标的拟订与管理
  时间管理
  四、执行﹝do﹞
  工作分配
  命令的方法
  提升部属执行的意愿与效率
  五、控制﹝see﹞
  主管控制与部属自我控制
  报告﹝口头与书面﹞
  评估与改善
  激励与指导
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