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非财务经理的成本管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财务经理的成本管理

发布日期:2013-01-19

56

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

本课程将围绕成本管理的控制要点展开,并结合不同类型的企业分析成本控制技巧。这将帮助学员对企业的成本管理有一个全新的认识,并能运用到实际中去,使企业能够建立起适合自己的战略成本管理。

老师介绍

高其富

常驻地址:北京
擅长领域:财务管理、非财务管理、预算审计等
详细介绍:    曾担任会计师事务所副主任会计师,北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司(新加坡)、德国莱茵公司北京学术...

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非财务经理的成本管理

发布日期:2013-01-19

56

课程大纲

  一、制造成本的构成与分类
  ? 成本的构成
  ? 成本的分类
  ? 从生产成本到销售成本
  二、成本特性及其运用
  ? 变动成本与固定成本
  ? CVP理论
  ? CVP理论的运用
  ? 成本的经验曲线
  三、标准成本控制
  ? 标准的制定
  ? 标准成本体系
  ? 成本差异的分析方法
  ? 基于差异的调整与控制
  ?
  四、成本控制的约束理论
  ? 生产中的约束点
  ? 约束分析的5个步骤
  ? 基于约束理论的成本分析报告
  五、产品生命周期成本控制
  ? 上游成本与下游成本
  ? 设计与成本控制
  ? 营销与成本控制
  六、质量成本
  ? 质量成本的构成
  ? 预防成本
  ? 鉴定成本
  ? 失败引致的成本
  ? 质量控制与成本控制结合
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