课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

随着国际化经营和资本国际化运作的跑马圈地，企业也面临着收购和被收购的危险，其兼并浪潮越演越烈。作为决策和控制中心的董事会和监事会在企业发展进程中实施的公司治理措施就显得尤为重要。因此，为了对公司治理状况进行全方位、多视角的分析研究，探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排，以及一切从实战出发的硬道理，来有效解决董事会、监事会运作效率不高和内部人员控制等问题，实现公司价值最大化，维护广大股东的切身利益。