心灵的契约--用心理技巧构建沟通和团队合力的快车道-诺达名师

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心灵的契约--用心理...

课程简介
课程大纲

心灵的契约--用心理技巧构建沟通和团队合力的快车道

发布日期：2013-01-20

215

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高沟通技能，提升沟通效率，加强团队内部和谐　　? 管理者本身的成长对团队的重要性　　? 整体公司团队的凝聚力与向心力的一些关键因素　　? 掌握团队沟通和冲突的基本概念　　? 用心理技巧构建人际沟通与团队合力

老师介绍

李成城

财务讲师

常驻地址：北京
擅长领域：财务管理、企业战略、投资理财等领域
详细介绍：　　着名的财务讲师毕业于北京大学经济管理系（现北京大学光华管理学院）。现为清华大学，北京大学总裁班特聘教授及国内大型企业的高级顾问。李成城老师曾担任联想集团有限公司财务总监，在联想（包括现在...

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心灵的契约--用心理技巧构建沟通和团队合力的快车道

发布日期：2013-01-20

215

课程大纲

　　第一节：课程规则与导入
　　? 讲师简介
　　? 课堂规则：让融合课程中建议你随时插话，问题收集
　　? 心理和心理咨询的零距离接触
　　? 案例：心理咨询之癌症及失眠
　　? 在音乐中找感觉
　　? 一些重要的核心信念
　　? 老师和学员的互动
　　? 沟通体验，咖啡馆巧遇
　　第二节：微笑破冰--良好的沟通起步
　　? 分组我是谁游戏，团队破冰游戏交流互动，人和人见面的初4分钟
　　? 游戏：猴子找香蕉、老虎看见大象用肢体做沟通
　　? 沟通中的心理能量（能量心理学图解）
　　? 沟通练习和演练：咖啡馆巧遇验证
　　? 心理培训和职业培训的听课区别，更多的领悟心法
　　第三节魅力人际关系-人际关系的美感
　　? 管理者沟通中要关注的问题
　　? 管理者心理敏感度训练
　　? 游戏：觉之行走、活在当下训练
　　? 沟通中的感性和理性
　　? 沟通临界点的心理构念
　　? 游戏：上旋、下旋、直线游戏
　　? 同理敏感度
　　? 沟通实践及总结
　　? 情境：秘书门事件，
　　? 情景案例
　　第四节管理者本身的心理成长-管理者的心态和团队
　　? 管理者健康的信念的澄清
　　? 管理者应该如何面对情绪和压力：个人及下属
　　? 心理健康及评估关键常识讨论
　　? 案例：抑郁症、强迫症
　　? 性别沟通的差异
　　? 无我游戏（上）
　　第五节团队合作精神的关键心理因素
　　? 无我游戏（下）
　　? 精英团队的几个纬度
　　? 一夫当关，万夫莫开
　　? 团队的成员的归因和归因偏差
　　? 团队的印象管理和印象整饰
　　? 团队的核心价值，自我进化
　　第六节团队中的关键因素-语言模式和技术
　　? 语言的切入速度
　　? 一般性的语言技术
　　? 检定语言模式（还原语言的原意）
　　? 暗示性语言模式（创造积极）
　　? 专注语言效果不被形式迷失（用艺术的感觉来管理）
　　? 开放语言和关闭性语言的运用
　　? 情景案例
　　第七节团队建设的试金石-忠诚度
　　? 忠诚和九宫图问题
　　? 佳问题的自我排序
　　? 黄金提问：能力自述
　　? 人力资源的心理鉴别
　　第八节总结-部门联合
　　? 穿越森林的故事
　　? 团队联合
　　? 现场提问，老师回答所有提问
　　? 松鼠和农夫的游戏（团队合作敏感度训练）
　　? 给老师问题反馈

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