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授权技巧

  • 课程简介
  • 课程大纲

授权技巧

发布日期:2013-01-20

459

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

通过本课程,你可以学习到授权的各个方面知识:从确定需要授权的任务、排列优先顺序、选择合适人选,到发现并克服障碍、防范风险等,将帮助你增强信心并使你成为一个有技能又可信的授权者

老师介绍

王成荣

常驻地址:北京
擅长领域:【企业文化】【品牌营销】
长期以来致力于推动企业文化理论与实践创新、创建中国特色品牌评价理论和促进流通产业现代化,是著名的企业文化学者、流通专家和品牌管理专家。
详细介绍:    企业文化和品牌战略知名学者,管理学博士,经济学教授,国务院特殊津贴讲师。...

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授权技巧

发布日期:2013-01-20

459

课程大纲

  一.理解授权内涵
  ——何谓授权
  ——为何授权
  ——克服障碍
  ——建立关系
  二.进行有效授权
  ——选择任务
  ——保留任务
  ——规划授权
  ——考虑角色
  ——认清责任
  ——选贤任能
  ——撰写说明
  ——求同存异
  ——交代任务
  三.监控工作进展
  ——施加控制
  ——减少风险
  ——强化角色
  ——提供支持
  ——维持界限
  ——提供反馈
  ——论功行赏
  ——分析困难
  ——自测能力
  四.提供授权技巧
  ——发展人选
  ——指派代理
  ——发展自己
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