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目标管理系统

  • 课程简介
  • 课程大纲

目标管理系统

发布日期:2013-01-20

212

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程说明: 目标管理是近年来来比较流行的管理工具。目标管理的最大优点在于通过一种相对量化的管理方法,通过双向的沟通,通过对目标的设定和考核,整合公司的目标、部门目标和个人目标,整合公司的优先和个人的优先。   目  标: 通过学习此课程,学员将能:   了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使员工绩效符合目标要求,以及如何进行基于目标管理的绩效面谈。在培训中,我们会介绍平衡积分卡和目标分解两大工具。在培训中,我们也会使用实例让参加者了解如何设定符合有效的目标,以及如何进行

老师介绍

王长江

常驻地址:北京
擅长领域:投资理财、资本运作等相关领域
详细介绍:  南京大学商学院副教授,研究领域:投资银行、公司金融、金融实务等。 出版专着(含合着、参着)《现代投资银行学》(北京科学出版社)等4部在核心期刊发表论文20余篇。...

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目标管理系统

发布日期:2013-01-20

212

课程大纲

  一、卓有成效的建议系统的构成
  1. 三个组成部分
  2. 组成部分一——透明度
  3. 组成部分二——自我构建
  4. 组成部分三——组织结构
  5. 推销建议系统
  6. 你是否是一个建议系统的破坏者
  二、价值管理入门
  1. 确立过程
  2. 价值管理的基本原则
  3. 六项任务
  4. 价值管理的实践者
  三、价值管理任务
  1. 任务一;搜集信息
  2. 任务二;确认功能
  3. 功能示例
  4. 多余功能
  5. 任务三:形成想法
  6. 开始
  7. 功能要素
  8. 按数字开发想像力
  9. 任务四:整理归纳
  10.有价值的资源
  11.任务五:权衡选择
  12.任务六:提交建议
  四、案例分析
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