『课程内容及流程』
时 间
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论坛流程及模块
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主讲
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上午
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《食品饮料企业如何从产品、市场角度实现业绩增长》
1、老产品中如何挑黄金?如何创新?
2、如何把新产品培养成冠军?
3、如何打造鲨鱼级主打产品?
4、如何通过广泛撒网实现市场业绩增长?
5、如何通过重点捕鱼实现市场业绩增长?
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王冠群
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下午
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《食品饮料企业如何从团队管理角度实现业绩增长》
1、如何招来牛B的人,并创造牛B的业绩?
2、如何让牛B的人对企业忠诚?
3、如何让不牛B的员工变成牛B的员工?
4、如何提升企业员工执行力?
5、如何打造适合企业发展的管理系统?
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王冠群
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『辅导品牌』
统一企业、大程集团、养元、永利乳业、斯美特、北方霞光、好想你枣业、重庆凰巢、宝洁集团、浙江乐源、好利来、米奇、今食达、丰之源、诚实人、博大挂面等。
『客户感言』
“王老师的业绩辅导系统很有效,2年时间使大程挂面事业部产销量做到河南第一。我们继续和王老师团队合作争取三年时间冲进全国前三。”
——河南大的粮油加工企业:大程集团刘跃进董事长
“目前九仁公司没有一款有特色的主打产品,学习了王老师的课程后,深有感触,回去之后不仅要找到自己的品牌方向,打出一款有特点的明星产品,而且在市场、渠道、团队、财力上都要有聚焦的意识。”
——河南九仁食品股份有限公司李广龙董事长
“斯美特食品能突破20亿元获得高速发展与王冠群老师8年的精心指导密不可分。”
——焦作黄河集团王有利董事长
“上一年(2013年)营业额1.2亿,今年目标超出我的预料,经销商订货共计2.4亿,超出上年一倍的业绩。感谢王老师和赢销力的团队。”
——重庆凰巢食品吕剑董事长
“王老师不仅理清了乐源的经营理念,还教给我们具体的方法,重要的还持续跟踪让方法落地产生成果。在王老师团队的帮助下乐源销量突破10亿元,乐源果粒橙成为国内第二品牌,能量王新品销售供不应求。”
——浙江乐源生物工程有限公司周嘉恺总经理
“在王老师的帮助下丰之源公司成为济源第二大饮品企业,起跑线成为儿童核桃乳第一品牌,感谢王老师,感谢王老师的聚焦业绩成长系统。”
—— 河南丰之源生物科技有限公司杨全洲董事长
我们听过很多老师的课,王老师的课高端、大气、接地气,能落地。
—— 商丘诚实人食品有限公司宋肃远董事长