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基层主管系列管理实务

  • 课程简介
  • 课程大纲

基层主管系列管理实务

发布日期:2013-01-26

98

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

☆ 了解创意产生、创意整合及创意结构化的系统方法;   ☆ 培养学员迅捷的思考力与敏锐的洞察力;   ☆ 学习创意与思考之关联与运用;   ☆ 熟悉创意思考在工作上的应用以提升工作效率。

老师介绍

任奇慧

常驻地址:广东
擅长领域:情商管理、色彩领导力、教练与辅导技巧、金牌沟通……
详细介绍:  实战管理训练讲师   拥有将近二十年的全球500强企业高级管理经验,涉及市场营销、销售、客户服务及全面管理等方面。曾在美国邓白氏、AT&T等担任高级管理职务,连续多年获得美国D&B亚太...

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基层主管系列管理实务

发布日期:2013-01-26

98

课程大纲

  ☆ 成功主管应具备的条件:
  主管与非主管的差异;
  主管人员应备之条件;
  如何培养自我。
  ☆ 基层主管的角色功能:
  基层主管的角色地位;
  基层主管的基本功能;
  基层主管的成功之道。
  ☆ 基层主管应有的职责与任务:
  基层主管的职责;
  基层主管的任务与使命;
  基层主管的角色扮演技巧。
  ☆ 管理人员应有的管理认知:
  管理的基本认知;
  管理法则(循环);
  管理的功能与目的。
  ☆ 案例分析、课程总结、考试。
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