企业招聘识人术--企业HR修炼之二-诺达名师

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课程大纲

企业招聘识人术--企业HR修炼之二

发布日期：2013-01-26

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

精研国学“先秦诸子之学”和“中国传统文化儒释道”三十年，通《易经》明《道德经》谙《黄帝内经》，探求中国式企业管理之道，探索中国人格的成长与缺失，寻求“天人合一”的普世价值，参悟中国文化“天地人”三才之成人、成事、成功的修身之途。其《杨老师弘扬国学篇》、《杨老师演绎的人力资源六大模块篇》、《杨老师同员工谈心篇》力图全方位展现本人的理论与实践成果（此前已有部分展示），力图对中国企业在全盘西化之管理融合中贡献微薄之力。

老师介绍

杨贵敏

资深实战型人力资源讲...

常驻地址：深圳
擅长领域：人力资源体系、面试招聘、员工培训体系、职业生涯规划
详细介绍：深圳资深人力资源总监资深教育培训讲师资深企业培训讲师陕西师范大学中文系毕业，深圳资深人力资源总监；资深教育培训高管、实战型职业培训师、高级人力资源管理咨询顾问。职业经理人出身。曾...

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企业招聘识人术--企业HR修炼之二

发布日期：2013-01-26

课程大纲

　　第一部分：国学识人术
　　面相识人（1、五官面相；2、身体面相；3、手相识人；4、掌纹识人）
　　精神识人（1、气色识人；2、声音识人；3、言语识人；4、姿态识人）
　　古圣先贤识人术　（1、尧帝识人；2、姜尚（太公）识人；3、孔、孟、荀识人；4、诸葛亮识人；5、曾国藩识人）
　　★案例练习：相面识人训练
　　第二部分：教你一招“一眼看透人”
　　教你一招—一眼看透人（看透老板）一眼看透人（看透上司）
　　一眼看透人（看透可交之人）　　　一眼看透人（看透奸邪小人）
　　一眼看透人（看透可造之材）　　　一眼看透人（看透顽夫愚妇）
　　一眼看透人（看透平庸之辈）　　　一眼看透人（看透君子）
　　一眼看透人（看透小人）　　　　　一眼看透人（看透骗子）
　　一眼看透人（看透贵人）　　　　　一眼看透人（看透企业）
　　第三部分：企业招聘技术 ----行为面试法（STAR面试法）
　　如何避免招聘看错人？
　　如何判断了解面试者的真实经历？
　　3、如何判断了解面试者的责任担当能力？
　　4.　如何掌握招聘面试者的设问追踪能力？
　　5.　如何设计行为面试法的面试题？
　　★案例练习：企业招聘之行为面试法训练
　　尾声：猪的浑身全是宝—利用的艺术

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