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赢在中层——中层核心...

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赢在中层——中层核心五力综合提升训练

发布日期:2013-01-26

604

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

中层管理人员是企业管理的中坚力量,是柱子,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员管理能力的不足,会成为企业系统管理的短板,总经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业快速发展的瓶颈,影响企业战略目标的执行和实现,所以提升中层管理人员的管理能力是企业老总们最困惑最迫切而且最需要解决的事。

老师介绍

殷焕武

常驻地址:深圳
擅长领域:研究方向:项目管理,项目投(融)资决策 主讲课程:项目管理、投资项目决策、项目评价与管理、技术经济学、工程经济、计算机应用基础、经济与管理、投资项目可行性分析理论与实务等 代表性论著 (1) 《经济与管理》,主编之一,经济管理出版社,2002年11月 (2) 人事分配制度改革方案综合评价的数量化方法 第一作者 2000.12 《北京科技大学学报》 (3) Excel在“项目评价与管理”课程案例教学实践中的应用与体会 第一作者 2002.06 《中国当代教育杂志》 (4) 对项目经理责权和素质的
详细介绍:  副教授,管理学硕士,硕士生导师,系副主任   1963年出生,1984年沈阳黄金学院冶金系毕业,1989年获北京大学哲学学位,2001年获北京科技大学管理学硕士学位。从事过多年的人事管...

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赢在中层——中层核心五力综合提升训练

发布日期:2013-01-26

604

课程大纲

  第一单元 心智力
  (一)思路决定出路
  (二)进行自我认知
  (三)优秀企业中层管理者的角色定位
  (四)中层管理者如何面对企业成长的问题
  (五)三不放过是解决问题的根本之道
  (六)三个核心思维原则
  第二单元 素养力
  (一)中层管理者的六大内伤
  (二)中层管理者必备的六大职业素养
  (三)中层管理者必须具备的能力
  (四)建立积极的职业态度
  (五)中层管理者“三忌”
  (六)中层管理者“三问”
  (七)警惕“职业倦怠综合症”
  第三单元 执行力
  (一)打造员工理念与行为的组织忠诚度
  (二)全员开展“OEC”运动
  (三)进行时间管理
  (四)恰当的激励和压力疏导
  (五)训练员工
  (六)有效把握授权的维度与走动管理
  (七)建立执行文化与精神
  第四单元 团队力
  (一)影响企业团队绩效的要素
  (二)打造高绩效团队需要“狼性管理”
  (三)中层管理者建设高绩效团队的用人原则
  (四) 中层管理者的团队管理风格
  第五单元 领导力
  (一) 领导与领导力
  (二)领导和管理有什么区别
  (三)如何来培育领导力
  (四)中层管理人员的三大基本功
  (五)领导下属常用的八大技巧
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