一：执行力认知：战略认知和执行认知

Ø 企业开门两件事：战略和执行

Ø 战略决定方向，执行决定成效

Ø 战略是方向盘，执行是油门

Ø 行动就会有成果

二：执行的基础：心态决定命运  

Ø 责任心态：工作意味着责任

Ø 价值心态：我承担，我受益，若逃避，担后果。

Ø 对等心态：誉满天下则毁满天下

Ø 老板心态：成人达己，成就人生

三：执行的一个前提：服从！

Ø 军队的灵魂在于服从，公司执行力的也在于服从 

Ø 公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！

四、执行的两个核心：

Ø 先用心，后用脑，成功者不是很聪明的人，是很用心的人；

Ø 学有用还是有道理的？有用的才是知识，没用的不是知识。

五、执行的三个策略: 

Ø 敢：敢做、敢冲、敢挑战、敢建议、敢于发现、敢于占用资源等。

Ø 快：百招终有百解，唯快不破，事实取决于速度。

Ø 好：顾客满意。知彼知己，百战不贻。

六、执行的四化：

Ø 第一原则：复杂的事简单化

Ø 第二原则：简单的事量化

Ø 第三原则：量化的因素流程化

Ø 第四原则：流程化的因素框式化

七、执行的五大智慧：狼行天下

Ø 第一智慧：野性：生存的野性

Ø 第二智慧：团队：团队作战

Ø 第三智慧：练习：狼把生存本领天天练。

Ø 第四智慧：核心：狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼

Ø 第五智慧：等待：时机大于其他一切。

八、执行的六大步骤

Ø 锁定执行人

Ø 明确成果和期限

Ø 制定措施

Ø 建立检查程序

Ø 即时奖惩

Ø 达成共识并承诺