识人
望：
远观：神态、体型、姿势、气度；近观：神色、面相、眼神、衣着 
闻：动听：步伐、声音静听：气息、语音 
问：
直问：经历、观察、判断、计划侧问：打击、表扬、争辩、欺瞒 
切：确定属于那个性格类型，性格中健康程度如何？ 

1号特征识别、区分与现场确认 视频案例：1对1会谈 
2号特征识别、区分与现场确认 视频案例：1对1会谈 
3号特征识别、区分与现场确认 视频案例：1对1会谈 
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用人 

1、用人之原则——德才 

（1）、内在动机——意愿
（2）、外在行为——能力 

2、用人之长处——激励 

（1）、尊重人性
（2）、沟通方式
（3）、激励人心 

3、知人并善用——辅导 

（1）、发现可塑之处
（2）、安排合理位置
（3）、区分才能大小 

4、各个型号的用人之道 

（1）、分解各个型号
（2）、列举历史案例
（3）、现场案例解析 

驭人 

1、驭人之正信 

（1）、历史帝王将相必修之课
（2）、中外政客商家必学之术 

2、驭人之正念 

（1）、管理就是价值大化
（2）、团队就是人的价值大化 

3、驭人之正法 

（1）、管理就是管人
（2）、管人就是管心
（3）、管心就是管性 

4、各个型号的驭人之法 

（1）、分解各个型号
（2）、列举历史案例
（3）、现场案例解析 
备注： 以上课程内容可根据客户时间和需要作出相应调整！ 

六、课程形式：
1、讲解：强化认知能力
2、视频：感受更加深刻
3、一对一访谈：深入学员内心、个性辅导
4、小组讨论：团队学习成果