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如何进行4S店管理
发布日期:2013-01-30
659
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
孙颢益
常驻地址:天津 擅长领域:人力资源管理 工商管理 心理咨询 详细介绍: NAC(Neuro Associative Conditioning)讲师 NAC颁证机构:Robbins•Research...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
战略落地与执行系统——科学五步
企业组织绩效改进与人才效能提升
企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
管理者的财务思维:懂报表,通逻
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向华为学:BLM战略制定到执行
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课程大纲
一、4S店管理——汽车市场分析
1、2009年汽车销售市场回顾
2、2010年汽车销售市场展望
二、4S店管理——用体系去管理4S店
1、目前4S店管理的问题
2、怎样管理中层领导并且建立完善的体系
三、4S店管理——激励性薪酬方案的设计与管理
1、薪资设计的八种方法
2、4S店各岗位的薪资方法应用
3、薪资如何发放更具激励性
四、4S店管理——激励管理
1、针对不同类型的汽车销售员采取不同的激励方式
2、依据“态度-能力模型”进行激励
3、通用的16种激励方法简介