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如何进行4S店管理

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  • 课程大纲

如何进行4S店管理

发布日期:2013-01-30

258

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

孙颢益

常驻地址:天津
擅长领域:人力资源管理 工商管理 心理咨询
详细介绍:    NAC(Neuro Associative Conditioning)讲师 NAC颁证机构:Robbins•Research&#...

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如何进行4S店管理

发布日期:2013-01-30

258

课程大纲

  一、4S店管理——汽车市场分析

  1、2009年汽车销售市场回顾

  2、2010年汽车销售市场展望

  二、4S店管理——用体系去管理4S店

  1、目前4S店管理的问题

  2、怎样管理中层领导并且建立完善的体系

  三、4S店管理——激励性薪酬方案的设计与管理

  1、薪资设计的八种方法

  2、4S店各岗位的薪资方法应用

  3、薪资如何发放更具激励性

  四、4S店管理——激励管理

  1、针对不同类型的汽车销售员采取不同的激励方式

  2、依据“态度-能力模型”进行激励

  3、通用的16种激励方法简介

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