高效能目标管理与绩效考核-诺达名师

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高效能目标管理与绩效...

课程简介
课程大纲

高效能目标管理与绩效考核

发布日期：2013-01-30

221

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

高效能目标管理与绩效考核

老师介绍

李备

常驻地址：深圳
擅长领域：中国十大营销策划人、中国十大营销实战专家，亚太营销研究协会授予的中国营销杰出人物，2008年中国营销年度人物，中国职业营销经理人认证中心首席顾问，中国营销职业经理人培训中心首席指导专家。
详细介绍：知名营销战略、营销实战及管理讲师；上海汇唐投资公司总经理；美国连锁研究协会主席；英国连锁及特许加盟研究院首席讲师；曾任美国科特勒营销集团（KMG...

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高效能目标管理与绩效考核

发布日期：2013-01-30

221

课程大纲

　　从目标管理谈起
　　? 经理人的五项基本工作
　　? 设定目标与「目标管理(MBO)」
　　? 目标管理的程序
　　? 目标管理与管理风格的关系
　　? 为员工设定目标
　　? 各种目标的相关定义
　　? KRA与KPI
　　? 目标设定的结构化要件
　　? 设定目标的SMARTS原则
　　? 由目标管理到绩效管理
　　? 绩效管理循环模型
　　? 绩效管理的目的与本质
　　? 工作绩效指标的制订与考核
　　? 员工能力指标的制订与考核
　　? 高效的绩效评估做法
　　? 进行绩效评估的五大要件
　　? 绝对评估与相对评估
　　? 绩效问题的结构分析法
　　? 绩效面谈的程序与原则
　　? 绩效评估面谈的技巧
　　? 为员工订定个人发展计

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