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基层执行力

  • 课程简介
  • 课程大纲

基层执行力

发布日期:2013-02-01

227

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

深刻理解员工在企业中存在的伟大意义,基层员工执行力提升的方法和途径。   掌握用冰山理论认识自己,认识正确的工作态度和能力的关系。   从各个角度深刻理解自己工作的意义,从不同角度认识自己的不足点和提升点。   掌握工作中的困难点应该如何克服,成长点应如何把握。充分认识团队利益和个人利益的关系。   使学员学会把握执行的核心要素,形成健康的执行心态, 科学利用执行工具,有效扮演执行角色

老师介绍

蒋魏蔚

常驻地址:广东
擅长领域:HR管理、执行力、综合管理等领域
详细介绍:  ★ 高级咨询顾问 ★ 实战派顾问型培训师 ★ 中国咨询行业委员会会员 ★ 中国NLP学院心理教练师 ★ 国际经营管理学院管理培训师 ★ 清华大学领导力培训中心研究员   中国董事学会会...

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基层执行力

发布日期:2013-02-01

227

课程大纲

  、基层执行力的概念
  (1)基层执行力的分析
  (2)基层执行力在企业中的定位
  (3)决策层、领导层、管理层、基层执行力的区别和理解
  (4)从冰山理论分析人生态度、知识、能力。
  二、基层执行力的态度
  (1)、结果提前,自我退后
  (2)、锁定目标,简单重复
  (3)、认真第一,聪明第二
  (4)、决心第一,成败第二
  (5)、制度第一,完美第二
  (6)、结果第一,理由第二
  三、基层执行力提升的有效途径
  (1)、正确理解工作任务
  (2)、制订明确的工作目标和计划
  (3)、合理运用有效的执行方法
  (4)、不断提升自己心态调节的能力
  (5)、锻炼自己接受现实的能力
  (6)、养成良好的执行习惯
  (7)、正确认识团队利益与个人利益的关系
  (8)、勇于承担责任是提升基层执行力的核心
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