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中小企业如何开展绩效...

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中小企业如何开展绩效管理和绩效考核工作

发布日期:2015-06-19

219

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陈万林

职业经理人

常驻地址:苏州
擅长领域:企业战略规划和转型、精益六西格玛、企业卓越运营
详细介绍:亚太对等管代咨询创始人 中国民企落地培训百强培训咨询师 2014年荣获中国讲师500强之一 中国华誉奖荣获优秀培训师200强之一(排名153名) 荣获中国具人气优秀课程前10强(第四...

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中小企业如何开展绩效管理和绩效考核工作

发布日期:2015-06-19

219

课程大纲

1、古今中外的绩效管理
2、为何做不好,问题在哪里,责任在哪里?
3、什么是绩效和绩效管理
4、什么是KPI和绩效目标
5、为何不喜欢绩效管理\为何要绩效考核?
6、绩效管理和绩效考核比较
7、绩效考核指导思想
8、绩效管理的目的和好处
9、凭数据说话,执行创造绩效
10、企业绩效文化和企业面临的问题
11、绩效管理和考核具备的条件要求和员工投诉流程
12、绩效考核内容
13、绩效沟通和绩效工资奖金兑现方略。国家注册高级审核员,


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