一  如何理解执行力？

1.执行力概念

2.正确认识执行力

二  为什么学习执行力？

1.执行力缺失的企业中存在的现象

2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业

三  什么样的人才是执行型人才？

1.执行人才的特点

2.执行人才的标准

3.哪几种人不是执行型人才？

4.不同层次人员的执行力

四  执行动力从何而来？

    1.从企业来讲——客户价值

2从个人来讲——自我价值

五  如何提升执行力？

1.成功做事要靠什么？

2.执行力的表现是一种：

3.执行力的基本战略

4.执行“三字经”

5.执行“十诫”

6.提升执行力的方法: 

 简称“1定2作3抓”

7.学会时间管理

六 塑造自己的执行力导师

七 怎样做领导期望的好的执行者？

1.不仅要当“有用之才”，更要当“好用之才” 

2.是主动负责，而不是被动应付

3.超期望做事

4.完成任务不走样，不打折

5.拒绝推托

6.强化结果思维，确保执行到位

7.执行要有冲刺的速度

8.做到领导心中的“你办事我放心”

八．课程回顾总结

九．提问答疑