第一单元 思维导图/可视图原理与技巧

1、 思维导图/可视图的成果、应用案例展示  研讨：思维导图/可视图的优势

2、 思维导图/可视图针对的3类问题   乱·限·忘

3、思维导图/可视图的概念 讲解

4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点

5、思维导图/可视图的5个关键技巧及“思维导图口诀”

6、思维导图/可视图的电子软件应用教学：好用的思维导图软件

7、思维导图高手技巧：问题分析解决7步法能力训练、10大创造性思维

第二单元 思维导图/可视图在企业职场中的应用专题

  （特别注明：学习思维导图，就是为了应用到现实工作实践中。刘海纳-思维导图以企业/职场实战应用为独创特色，下列内容依据不同企业、学员群体等现实需求，进行选择，也可现场就企业、学员关注的实际问题，由刘海纳老师现场用思维导图/可视图进行有效分析与引导启发，找到解决方案）
1)如何应用思维导图，设计个人职业发展规划图？

2)如何应用思维导图，提升学习效率，做好个人知识管理？

3)如何应用思维导图，做工作计划、目标-时间管理，提升工作效率？

4)如何应用思维导图，做工作汇报、有效对上沟通？

5)如何应用思维导图，做销售企划,有效进行面向客户的产品/方案解说？（销售专用）

6)如何应用思维导图，实现快速备课、有效授课？（内训师专用）

7如何应用思维导图，做公众演讲设计？

8)如何应用思维导图，有效部署任务、进行高效团队建设与管理？

9)如何应用思维导图，进行项目开发管理与方案策划？

10）如何应用思维导图，进行快速简洁的商务写作策划？

11）如何应用思维导图，进行高效会议策划与管理？

12）如何应用思维导图，进行企业经营、管理者决策分析？

【学员反馈】

    “从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话，无处不用，一张图，一目了然，系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率，节省了工作时间，更重要的，让你的思维更系统、更全面、更敏捷。”                     ——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理讲师 王坤老师

      “刘校教给我们一个很强大的工具——思维导图。学会思维导图之后，我发现我每次遇到棘手问题的时候，我就不自主的会拿出一张纸，横放，然后中心画一个圆，把自己的问题写进去，之后就开始把自己大脑里想法在纸上一一画出来，虽然我没有像刘校那样用彩色笔，但是这却成了我发散思维、归纳总结、梳理想法的一种很好用的方法，每次经过思维导图的梳理，我就能把自己的想法整理出一个系统性、可行性很强的体系，随之接下来的行动方案也能一次成型。让我在错综复杂的情形下也能很快找到突破口。面对再复杂的问题也能迎刃而解。”                                    ——某大型生产型企业HR经理  丁海红老师

 “刘校方法简单，整合丰富资源。什么是成功法则？我个人认为成功法则是简单的方法集中体现。在常青藤，可以学习到很多方法，无论是海纳16字学习方法还是海纳531总结方法，都可以发现共同的特点：语句短小精悍，容易记忆。另外刘海纳老师TTT的学习资源是非常的丰富：MBA、哲学、逻辑学、文学、营销学、管理学等等。30G的视频学习包和200多本专业书籍，这些学习资料包罗万象，宽度之广，颇具深度。这些只用一张思维导图就把学习资源罗列的非常清楚了。思维导图大的好处：有归纳，有条理，便于记忆。笔者在上TTT课程之公众演说及主持人技巧后，做了张思维导图.”

                                                 ——刘海纳培训师班学员、IT技术部经理 现专业培训师 周锦宏