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互联网环境下的企业发...

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互联网环境下的企业发展管理模式创新和推进

发布日期:2015-06-30

354

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

通过学习,帮助企业家和管理者在互联网环境下重新思考、设计、选择、创新和变革发展和管理模式,指导企业建立基于战略的发展思路和管理体系框架,提供系统的操作思路、方法,回去后即可学以致用。

老师介绍

嵇国光

常驻地址:杭州
擅长领域:综合管理体系、战略和目标管理、人力资源管理、薪酬和绩效管理、集团化管控、流程再造和管理等。
详细介绍:浙江省中小企业创业辅导中心主任 浙江省企业培训师协会会长 浙江省管理咨询协会副会长 IRCA国际注册首席审核员 CNAT注册高级咨询师 国家注册高级管理咨询师 中国管理咨询讲师5...

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互联网环境下的企业发展管理模式创新和推进

发布日期:2015-06-30

354

课程大纲

课程主题

课程大纲

一、微利时代中小企业发展路在何方

1、当前中小企业面临的严峻困境

2、互联网之下中小企业路在何方

3、决定企业经营成败的五大因素

4、基于战略的经营管理体系地图

5、八有八不论

6、经营者的五项工作

二、中小企业发展永恒的主题:两大经营

1、两大经营:客户和人才

2、客户靠经营

3、人才靠经营

三、微利时代中小企业发展需要三大“引擎”


1、做实实业--发展元平台

2、资本运营---发展核动力

3. 借助外力---发展大智慧

四、企业发展关键在“三个打造”


1、 打造一个大平台

2、 打造一个好环境

3、 打造一个好机制

五、 实现三大机制--机制决定人的行为


1、 压力向下传递机制

2、 目标向上保证机制

3、 利益全员分享机制

4、实现机制三大转型

4.1打工者向经营者转型

4.2 正三角组织向倒三角组织转型

4.3 职能中心向利润中心转型

六、实行“三大管理”--让管理纲举目张

1、“三维一体”管理.

2、 问题管理

3、 动态管理

七、推进三大工程-提升盈利能力


1、开源节流工程

2、领导力提升工程

3、员工凝聚力工程

八、企业“3X7”发展模式


企业发展和管理模式“一杆进洞”


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