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自负全责做结果

  • 课程简介
  • 课程大纲

自负全责做结果

发布日期:2015-06-30

653

课程对象

企业全体员工

课程收益

要具备正确的执行思维和结果意识,才是具备了执行的意愿,学会了执行的心法。

老师介绍

周贤

企业管理实战内训讲师...

常驻地址:深圳
擅长领域:团队执行力、职业素养
详细介绍:企业管理实战内训讲师讲师 10年的企业中、高层管理实操经验,其中有5年的Sony日资企业中层管理经验和3年的嘉华集团德资企业中层管理经验 3年的企业管理咨询实战经验;5年企业管理咨询培训...

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自负全责做结果

发布日期:2015-06-30

653

课程大纲

课程大纲:

一、百分百责任:

1、什么是百分百责任?

什么是责任?

责任和义务有什么不同?举例说明员工的责任和义务是什么。

工厂人的标准是什么?本厂人的标准又是什么?

什么是百分百责任?

举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任!

2、百分之百责任的特点和作用。

百分百责任是“非常2+1”;百分百责任就是两个绝对。

职业化意味着什么?百分百责任为员工职业化打好了基础。

百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。

3、如何做百分百责任?

观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。

通过谢坤山核单和“坤山六个定律”,我们结合工厂实际,怎么做到百分百负责。

二、结果思维:

1、什么是结果?

执行是什么?

执行力是什么?

什么不是结果?

举例说明三个结果不等式。结合工厂实际,举例说明三个结果不等式

结果的定义及结果三要素。结合工厂实际,举例说明什么是结果。

2、为什么要做结果?

从商业本质的角度看;从员工的角度看;从企业的角度看。

3、怎样做结果?

做结果应该具备什么样的心态?

结果来自什么?

做结果的思维和方法是什么?结合工厂实际,举例说明怎么做结果。



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