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自负全责做结果
发布日期:2015-06-30
653
课程对象
企业全体员工
课程收益
要具备正确的执行思维和结果意识,才是具备了执行的意愿,学会了执行的心法。
老师介绍
周贤
企业管理实战内训讲师...
常驻地址:深圳 擅长领域:团队执行力、职业素养 详细介绍:企业管理实战内训讲师讲师 10年的企业中、高层管理实操经验,其中有5年的Sony日资企业中层管理经验和3年的嘉华集团德资企业中层管理经验 3年的企业管理咨询实战经验;5年企业管理咨询培训...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
课程大纲:
一、百分百责任:
1、什么是百分百责任?
什么是责任?
责任和义务有什么不同?举例说明员工的责任和义务是什么。
工厂人的标准是什么?本厂人的标准又是什么?
什么是百分百责任?
举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任!
2、百分之百责任的特点和作用。
百分百责任是“非常2+1”;百分百责任就是两个绝对。
职业化意味着什么?百分百责任为员工职业化打好了基础。
百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。
3、如何做百分百责任?
观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。
通过谢坤山核单和“坤山六个定律”,我们结合工厂实际,怎么做到百分百负责。
二、结果思维:
1、什么是结果?
执行是什么?
执行力是什么?
什么不是结果?
举例说明三个结果不等式。结合工厂实际,举例说明三个结果不等式
结果的定义及结果三要素。结合工厂实际,举例说明什么是结果。
2、为什么要做结果?
从商业本质的角度看;从员工的角度看;从企业的角度看。
3、怎样做结果?
做结果应该具备什么样的心态?
结果来自什么?
做结果的思维和方法是什么?结合工厂实际,举例说明怎么做结果。