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执行力提升训练坊

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  • 课程大纲

执行力提升训练坊

发布日期:2015-06-30

179

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

拿到一个提高执行能力的目标模板 学到一个引发内在动力的教练对话 找到一个提高执行能力的杠杆支点 悟到一个突破执行困境的管理本源 知道一套提高执行能力的教练模式

老师介绍

柏瑞(Baron)

常驻地址:福州
擅长领域:
详细介绍:实战教练培训师;  北大纵横管理咨询集团培训师;  N家培训公司特聘讲师;  国内企业教练领域早的实践和探索者;  企业管理实战派导师; &...

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执行力提升训练坊

发布日期:2015-06-30

179

课程大纲

课程时间

学习内容

上午:8:30-12:00

第一部分、企业执行力现状分析

什么是执行力

企业执行力现状如何?

执行力的本质是什么

是什么阻碍了企业执行能力。

第二部分、提升执行力教练案例解析

案例背景

案例展示

案例研讨

案例解析

下午:1:30-17:00


第三部分、提升执行力的标本兼治的良方

体验如何找到撬动提升执行力的杠杆

提升执行力,实现业绩倍增的路径分析

体验如何发现提升执行力的标本兼治的良方

学员现场实战案例教练示范

营销管理教练应用宝——提升执行能力,实现业绩倍增的金钥匙

第四部分、学员体会,价值分享

学员分享

教练总结分析

提炼执行模板




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