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执行力提升训练坊
发布日期:2015-06-30
179
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
拿到一个提高执行能力的目标模板 学到一个引发内在动力的教练对话 找到一个提高执行能力的杠杆支点 悟到一个突破执行困境的管理本源 知道一套提高执行能力的教练模式
老师介绍
柏瑞(Baron)
常驻地址:福州 擅长领域: 详细介绍:实战教练培训师; 北大纵横管理咨询集团培训师; N家培训公司特聘讲师; 国内企业教练领域早的实践和探索者; 企业管理实战派导师; &...
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课程大纲
课程时间
学习内容
上午:8:30-12:00
第一部分、企业执行力现状分析
什么是执行力
企业执行力现状如何?
执行力的本质是什么
是什么阻碍了企业执行能力。
第二部分、提升执行力教练案例解析
案例背景
案例展示
案例研讨
案例解析
下午:1:30-17:00
第三部分、提升执行力的标本兼治的良方
体验如何找到撬动提升执行力的杠杆
提升执行力,实现业绩倍增的路径分析
体验如何发现提升执行力的标本兼治的良方
学员现场实战案例教练示范
营销管理教练应用宝——提升执行能力,实现业绩倍增的金钥匙
第四部分、学员体会,价值分享
学员分享
教练总结分析
提炼执行模板