会议大纲：

一、以结果为导向的团队意识

1.1  执行力差问题的根源解析

1.2  结果同任务的区别

1.3  结果的三要素

1.4  结果导向训练

二、以客户价值为方向的团队思考

2.1  客户是什么及我们存在问题

2.2  什么是客户价值

2.3  优秀企业基业长青的秘密

2.4  实现系统思考的有效工具：内部客户价值链

2.5  客户价值感悟训练

三、提升团队执行力的“剪刀流”工具

3.1  西点军校的秘密

3.2  西点立旗杆之故事分享

3.3  西点剪刀流解析

3.4  剪刀流实施六大应用工具解析