- 课程简介
- 课程大纲
“企业经营决策沙盘模拟训练”
发布日期：2015-07-20
215
课程对象
企业全体员工
课程收益
亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核的作用。 理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。 理
老师介绍
刘宝霖
实战派培训师
常驻地址：济南
擅长领域：《企业经营决策沙盘模拟》课程 《企业管理信息化沙盘模拟》课程
《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程 《营销管理沙盘模拟》课程
《战略管理与执行沙盘模拟》课程 《全面计划预算沙盘模拟》课程
《领导力与执行力沙盘模拟》课程 《高级财务分析沙盘模拟》课程
《非财务人员沙盘模拟》课程 《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程
《沙漠掘金》课程
详细介绍：中国沙盘讲师联盟 沙盘培训讲师
清华大学工商管理研修班 特约沙盘课程讲师
北京大学培训中心 特聘客座教授
上海交通大学管理学院 特约沙盘课程讲师
复旦大学管理学院 ...
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课程大纲
