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安全生产管理实战训练...

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安全生产管理实战训练课程

发布日期:2015-08-05

88

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、掌握安全生产管理系统的基本思路、方法 2、如切实运用,安全生产管理进一步规范、安全工伤事故明显降低

老师介绍

王小伟

常驻地址:浙江金华
擅长领域:综合类 CEO的质量经营 产品开发的质量管理实战训练 制造过程的质量管理实战训练 供应商质量管理实战训练 以客户为导向的质量管理实战训练 卓越质量检验实战训练 质量管理八项原则的有效运用 方法工具类 战无不胜的宝典—PDCA循环工作法 QC七大手法运用实战训练 SPC控制技术运用实战训练 现场问题分析与解决实战训练 防错法运用实战训练 8D技术运用实战训练 现场管理类 现场卓越管理实战训练 金牌车间主任、班组长实战训练 工厂全面改善—新TPM实战 现场6S推进实战训练
详细介绍:  国内资深质量管理及质量经营学讲师 国内资深工厂管理、质量管理实战型一流讲师 全球华人讲师五百强之一 影响力商学院直播演讲嘉宾 21年制造型企业管理实战经验 国内多家知名咨询培训...

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安全生产管理实战训练课程

发布日期:2015-08-05

88

课程大纲

课程大纲:


第一章    安全生产管理的主要内容及作用

1、主要内容

1.1 安全生产隐患的识别

1.2 安全整改措施的的落实

1.3 对各级人员的安全教育

1.4 安全生产制度流程、标准的建立

1.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

1.6、安全预防系统的建立

2、作用

2.1 安全工伤事故损失明显下降直至为零

2.2 企业管理水平提升

2.3 为企业可持续健康发展打基础





第二章  安全生产管理成效考核指标及说明

1、安全工伤事故发生次数

2、安全工伤事故损失金额

3、现场安全隐患未彻底排除的数目

4、员工安全违规次数及严重程度


第三章 安全生产管理的一般流程及控制要点

1、安全生产管理流程图及说明

2、安全生产管理流程控制要点

2.1 现场安全隐患识别的控制要点

2.1.1  现场安全隐患识别表的制订、讨论与确认

2.1.2  现场安全隐患识别方法

2.2、安全整改措施的落实

2.2.1 安全整改措施的制订与确认

2.2.2 安全整改措施实施前的培训

2.2.3 安全整改措施的实施

2.2.4  安全整改措施的实施的检查与跟进

2.3、对各级人员的安全教育

2.3.1  安全教育的一般内容

2.3.2  安全教育的一般方式


2.3.3  安全教育的一般方法

2.3.4  安全教育的考核

2.4、安全生产制度流程、标准的建立

2.4.1  制订的依据

2.4.2  制订的策划与准备

2.4.3  制订的注意事项

2.4.4  一般的安全生产管理制度、流程、标准的分类与主要内容阐述

2.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

2.5.1  安全生产制度流程、标准实施的检查标准的建立

2.5.2  安全生产制度流程、标准实施的检查的方法

2.5.3  安全生产制度流程、标准实施的检查的注意事项

2.6、安全预防系统的建立

2.6.1 安全预防系统定义及构成

2.6.2 安全预防系统建立的一般流程

2.6.3 安全预防系统建立的方法

2.6.4 安全预防系统建立的注意事项

2.6.5 安全预防系统建立对其他现场管理的影响


2.24  案例说明与分析

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