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Kaizen-改善活...

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Kaizen-改善活动培训

发布日期:2015-08-20

493

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.学习如何管理Kaizen活动 2.学会使用精益生产的工具在特定的一个工作区域快速消除浪费。 3.学会提高生产过程中的增值流程。 4.学习如何在小的工作区域内取得突破性发展。 5.学习营造人人进行改善的环境。 6.在改善周中学会团队是如何一起来提高工作效率。 7.学习改善的十大原则

老师介绍

韩永春

实战派讲师

常驻地址:东莞 深圳
擅长领域:DOE、质量、精益六西格玛、Kaizen
详细介绍: 历任世界500强美资杜邦公司DOE讲师,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;斯普林顾问咨询公司培训总监,六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 ...

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Kaizen-改善活动培训

发布日期:2015-08-20

493

课程大纲

第一节:计划和准备阶段

1. 选择目标区域

2. 选择目前需改善的问题.

3. 确定活动范围及所需收集的数据.

4. 建立改善团队.

5. 确定改善活动的日程.

6. 首次会议.

第二节:Kaizen活动周

1. Lean的工具培训, 确定前期采集的数据, 确定当前的瓶颈

2. 数据采集, 数据分析,提供下一天的工作计划

3. 加半个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。

4. 加1个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。

5. 制定30日工作计划,进行项目总结.

第三节:总结,庆祝,跟踪

1. 小组项目汇报

2. 庆祝活动

3. 30天计划跟踪

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