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顾问式销售实战训练营...

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顾问式销售实战训练营 内训

发布日期:2015-08-24

248

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型; 2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法; 3、掌握大客户销售的原则和技巧,从而深入挖掘客户的需求; 4、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案; 5、学会面向高层决策者的销售方法; 6、掌握有效提升销售促成率以及大客户持续忠诚于企业的实用策略。

老师介绍

王雪

服务营销实战讲师

常驻地址:郑州
擅长领域:【服务营销】【投诉处理】【通信行业服务营销】
详细介绍:  王雪,服务营销实战讲师,7年通信行业服务营销与培训经验,10年银行咨询与职业讲师经验,4年大型企业营销管理与培训经验。   王雪老师是中国联通、中国电信、中国移动长期培训讲师,国泰安金...

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顾问式销售实战训练营 内训

发布日期:2015-08-24

248

课程大纲

第一讲:顾问式销售实战

一、分析篇:

1、销售市场的阶段演化

2、销售三个阶段的正确理念

案例分析:不同阶段的不同理念

3、顾问式销售与推销的差异

4、客户为什么会购买我们的产品?

案例分析:你卖的不是牛排,卖的是牛排的“滋滋”叫声

5、销售成功的关键在哪里?


第二讲:如何与客户有效建立交情

一、信任是成交的重要的保证

二、如何成功启动信任的四步骤?

三、如何赢得客户的信赖感?

四、销售计划的制订

五、收集客户信息

六、个人准备

七、如何快速准确判断客户的心理状态?

八、如何与不同性格的人打交道?

测试:四种典型的人际风格,你是哪一种

研讨:各种风格的特点和沟通关键

方法:应对各种风格的策略

练习:如何快速识别客户的人际风格并作相应的沟通模式调整?


第三讲:挖掘大客户需求的方法

反思:过去销售失败的主要原因?

一、客户的购买动机是什么?

二、如何有效的倾听?

测试:你会倾听吗?

视频:聆听的高层次?

练习:如何有效的聆听

三、如何有效的发问?

思考:在与客户的沟通中你常用的5个问题?

提问的本质?

提问成功应用的模式:SPIN模式

1、背景型问题的讨论(结合产品)

2、难点型问题如何挖掘?

隐含型问题成功的四个注意点;

发现大痛苦点是隐含型问题的基础;

引深痛苦并扩大是隐含型问题的关键。

3、需要价值型问题如何展开?

案例分析

专题讨论

现场模拟


第四讲:产品方案呈现

一、产品介绍的重要方法:

FABE陈述原则

二、特点、优点、好处对成单的影响

三、根据人脑运作原理介绍产品

四、证据的获得途径

五、价值强化

六、两种有效的大客户销售应用:

卖方案法

卖标准法

案例讲解

分组练习

现场点评


第五讲:成交的核心与原理

一、获取承诺的技巧

1、如何发现购买讯号?

2、成功与失败的信号

3、项目中断了怎么办?

4、短信、微信平台巩固法

二、怎样打破后的僵局?

案例讲解

学员现场演练

演练点评与讨论

演练总结


第六讲:如何处理异议?

一、反对意见的来源

二、辨别真假反对意见

三、反对意见的处理程序

四、价格异议的处理策略

视频:异议处理的有效方法

学员现场演练

演练点评与讨论

演练总结


第七讲:售后服务

一、卖产品就是卖人品

二、兑现你的服务承诺

三、扩大购买量

四、重复购买

五、客户见证

六、如何与客户经营长期信赖友好的忠诚关系?

方法:红艳老师招牌策略:“客户跟进5步法”

案例:某保险公司推行“客户跟进5步法”的效果。

工具:客户跟进淘金卡

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