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职业化炼就好员工 ...
职业化炼就好员工 内训
发布日期:2015-08-24
226
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
张振兴
职业化·执行力·管理能力提升
常驻地址:沈阳 擅长领域:执行力、团队训练、职业化 详细介绍:张老师近十年的传统行业、服务行业工作经历,历任两家知名企业集团,从管理层至高管、到总裁,积累丰富的企业管理实战经验;历任总裁期间,曾年度带领团队业绩提升262%。 近些年来,为国内的多...
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课程大纲
一、从打工者到职业人的转变
1、员工应与企业同赢共长
2、业余选手还是职业选手
3、职业人的规范化准则
4、职业人制度化的标准
5、职业人标准化的系统
二、认知职业化 培养优秀职业人团队
1、道德社会化
案例:职业化的杜拉拉
2、言行专业化—符合企业的标准
案例:专业化标准
3、性格角色化—测评:职业角色测评
4、能力结果化—行之贵在果 果之贵在认
5、结果客户化—对组织负责 对客户负责
三、掌握职业化 做企业合格的职业人
一、职业人必备素质
1、正确的观念—敬业精神是天职、感恩企业是正道
2、专业的知识—胜任工作、胜任职务
3、娴熟的技能—学习阶段—进步阶段—成长阶段—成熟阶段
4、健康的心理—黄金法则
二、职业人必备的心理
1、停止抱怨向内看
2、承担责任去成长
3、追求结果得幸福
四、转化职业化思维 实现职场价值
一、职业人思维的转变
1、从“要”到“给”
2、从“学”到“习”
3、从“认命”到“造运”
4、从“个人”到“团队”
5、从“自我”到“客户”
二、职业化的思维的转变
1、有效思维>无效思维>有害思维
2、外包思维
3、底线思维
五、重视内外职业生涯 与企业长期共赢
1、内职业生涯
2、外职业生涯
3、内外职业生涯的关系
4、职业生涯:不要跳槽、要……
六、提升职业化素质方法 加速组织成长
一、执行者使用 二、管理者使用
1、如何准备工作…… 1、如何布置工作……
2、如何接受工作…… 2、如何关心下级……
3、如何请示工作…… 3、如何帮助鼓励……
4、如何汇报工作…… 4、如何监督检查……