前 言：

1. 思考：如何实现目标?

2. 执行力：企业不得不长期关注的主题

3. 解读企业执行力问题

第一部分：阳光心态与角色认知

一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福生活!

1. 心态对人生的重要影响到;

2. 什么是阳光心态?

3. 塑造阳光心态的十大工具;

4. 减压的十个小偏方;

5. 阳光心态的四大内涵;

6. 阳光领导的十大魅力。

二、 认识自己：我是谁?我为谁工作?如何做好工作?

1. 职业生命曲线;

2. 中层干部的角色定位;

3. 中层干部的三个维度;

4. 中层干部的角色认知;

5. 中层干部的三大内伤;

6. 打造你的管理。

第二部分：如何提高执行力

三、 目标管理：做好工作计划和过程管控，是获得绩效的前提条件。

1. 为什么终的结果不是当初想要的?

2. 目标管理的四大环节;

3. 目标设定七步法;

4. 如何实施目标管理?

5. 检查目标的执行情况;

6. 如何反馈与改进?

四、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好干部。

1. 什么不是结果?----执行力的四大假象;

2. 什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;

3. 为什么要做结果?

4. 中层干部如何管理结果?

5. 中层干部五大执行要点;

6. 如何才能做出想要的结果?

五、 培养下属：1+1>2，团队致胜。

1. 了解下属，因材施教;

2. 教练四步法;

3. 让下属做事;

4. 即时激励;

5. 高效沟通;

6. 为下属承担责任。

六、 时间管理：管理好自己的时间，做高效能的管理者;管理好团队的时间，打造高效能的团队。

1. 时间的真谛;

2. 管理自己的时间;

3. 管理团队的时间;

第三部分：持续成长，追求卓越

七、 自我成长：

1. 职业生涯与目标;

2. 自我成长的条件;

3. 好心态成就职业发展;

4. 好沟通决定职业高度;

5. 好平台实现职业发展。

八、 追求卓越

1. 成功的误区;

2. 寻求成功的真理：关键在细节;

3. 获得成功的三大原则;

4. 激发潜能，追求卓越。