热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
如何提高执行力 内...
如何提高执行力 内训
发布日期:2015-08-29
74
课程对象
中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。
老师介绍
薛锡
常驻地址:北京 擅长领域:《基于能力模型构建学习地图》 《如何提高执行力》 《时间管理》 《团队建设与高效沟通》 《五种品格,塑造职场核心竞争力》 《行动学习工作坊》 《学习地图在培训体系中的运用》 《赢在职场职业化必备---商务礼仪》 详细介绍:简介 中国人民大学本科毕业,清华大学MBA,...
相关内训课程推荐
践行:执行力欧卡OH桌游版权课程
讲师:郭丰华
高绩效团队执行力狩猎者沙盘
讲师:杜程
高效团队执行力火星殖民沙盘
高效团队执行力捕鱼达人沙盘
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
华为执行力-管理效率与组织活力
向华为学习:高效执行力提升企业
管理者成长地图:团队执行力打造
学华为拿结果:高效执行力提升企
员工执行力——成功的下属
高绩效团队与执行力
管理层执行力——倍增下属执行力
向华为学习-构建高效会议执行力
重塑执行力3.0
同类老师推荐
王浩然
团队绩效管理落地辅导专家
史明
MTP—高效“人性”化管理讲师
尤龙涛
团队建设实战培训师
池永生
著名企业实战执行力专 家
乔熠
资 深游戏沙盘培训家
苏自来
教练管理培训讲师
课程大纲
模块一:我要结果!我要佳状态!
目的:让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题!当我不能胜任时只代表愧对工资!
模块二:立即行动,速度第一!
目的:加强个人完成组织任务的能力,只有立即行动产生结果。
模块三:用心是执行的前提!
目的:让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍!
模块四:执行,没有任何借口!
目的:让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢!
模块五:组织执行力八大工具
1.思维工具
2.文化工具
3.目标管理工作
4.复制工具
5.计划布置工具
6.会议工具
7.PDCA循环工具
8.系统工具