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如何提高执行力 内...

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如何提高执行力 内训

发布日期:2015-08-29

74

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。

老师介绍

薛锡

常驻地址:北京
擅长领域:《基于能力模型构建学习地图》 《如何提高执行力》 《时间管理》 《团队建设与高效沟通》 《五种品格,塑造职场核心竞争力》 《行动学习工作坊》 《学习地图在培训体系中的运用》 《赢在职场职业化必备---商务礼仪》
详细介绍:简介 中国人民大学本科毕业,清华大学MBA,...

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如何提高执行力 内训

发布日期:2015-08-29

74

课程大纲

模块一:我要结果!我要佳状态!

目的:让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题!当我不能胜任时只代表愧对工资!

模块二:立即行动,速度第一!

目的:加强个人完成组织任务的能力,只有立即行动产生结果。

模块三:用心是执行的前提!

目的:让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍!

模块四:执行,没有任何借口!

目的:让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢!

模块五:组织执行力八大工具

1.思维工具

2.文化工具

3.目标管理工作

4.复制工具

5.计划布置工具

6.会议工具

7.PDCA循环工具

8.系统工具

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