- 课程简介
- 课程大纲
《现代管理者的教练式沟通》
发布日期：2015-08-31
672
课程对象
企业全体员工
课程收益
提升管理者对沟通技能的高度重视，沟通是一种管理技能，是一个成功领导必备的基本素质； 通过高效沟通，明确如何激发、提升员工的主观能动性； 掌握有效的沟通技巧，提升沟通能力，做到活学活用，立竿见影；用 简单直观的方式将沟通对象有效分类，对症下药，让沟通变的更直接，更容易，促进沟通效果的大大提升； 学会处理沟通障碍，真正成为一个敢沟通、善沟通、主动沟通的管理能手； 掌握知人善任的技巧，学习有效激励下属的方法
老师介绍
黄雅聆
现代管理能力提升教练
常驻地址：上海
擅长领域：《优秀员工的三项能力提升训练》——自我提升必修课
《目标管理及制度计划》、《高效的时间管理》、《提升EQ之情商管理》
《现代管理者的五项能力提升训练》 ——中层管理者必修课
《现代管理者的目标计划的执行与追踪》、《现代管理者的教练式高效沟通》、 《现代管理者的高效会议管理》、《现代管理者的员工的授权与激励》、《现代管理者的员工培训与辅导》
详细介绍：十年如一日：
黄老师专注在实践与研究管理技能提升上，
培训行业从业10年，受益学员近10000人；
中国企业一级高级人力资源管理师；
券商优秀营销团队指定企业教练；
香港企业教练研...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
沈莉亚
团队协作与沟通实战讲师
刘力铭
中基层培训剧本杀课程教练
徐天琪
沉浸式学习解决方案专 家
姚名
职场效能提升教练
王雯雯
企业的团队管理和沟通实战讲师
潘登
创新、行动学习实战专 家
《现代管理者的教练式沟通》
发布日期：2015-08-31
672
课程大纲
