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《抓住运营细节 有效...

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《抓住运营细节 有效控制餐饮成本》

发布日期:2015-09-06

547

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、帮助学员理解酒店及餐饮企业成本的概念; 2、教会学员能抓住酒店及餐饮企业运营中各个细节,有效控制运营成本; 3、指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况制订落地方案,接受学员咨询,达到提高效益的目标。

老师介绍

肖炳钊

常驻地址:广东茂名
擅长领域:培训管理、酒店管理、招聘面试
详细介绍:15年4星级酒店、4A级景区人力资源经理、总监、总经办主任、总经理助理,常务副总经理,总经理经验 3年酒店管理公司副总经理经验 2间4A级景区筹建、开业筹备、开业培训经验 3间4星级酒...

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《抓住运营细节 有效控制餐饮成本》

发布日期:2015-09-06

547

课程大纲

第一章、相关概念

一、成本的概念

二、成本的知识

(一)餐饮成本的组成

(二)与餐饮企业成本升降密切相关的三大要素

三、控制成本的意义

四、餐饮各项成本指标标准

第二章、餐饮控制成本的细节

一、人力成本控制措施

二、 低值易耗品成本控制措施

三、能源成本控制措施

四、其他成本的控制

第四章、控制出品部成本的细节

一、严格控制出品成本

(一)严格控制原材料采购成本

(二)严格控制原材料储藏保管成本

(三)堵塞管理上的漏洞

二、严格控制出品成本

三、严格控制人工成本

四、严格控制能源成本

(一)严格控制燃料费用

(二)严格控制电的费用

(三)严格控制水的费用

五、严格控制易耗品费用

六、坚决杜绝浪费

七、实施表格管理,用表格控制出品成本

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