- 课程简介
- 课程大纲
绩效解码
发布日期：2013-03-04
529
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、在本课程中，学员讲学习如何： 掌握绩效管理系统设计方法，科学规划考核要素，注重“考核结果、管理过程”的原理运用； 用案例剖析的方法说明“绩效”是通过管理得到的效益，而考核只不过是技术手段； 强调主管在绩效管理中对部属辅导的重要性，体现互动式绩效管理的真谛； 把绩效管理的结果运用到薪酬管理中，体现员工“追求快乐、逃离痛苦”的执行力来源。 2、在本课程中，学员将提高相关能力： •绩效管理能力 •目标任务分解能力 •绩效
老师介绍
熊超群
常驻地址：广东
擅长领域：经销商管理、TTT培训、执行力等领域
详细介绍： 连续10年历任同一家世界500强企业培训课专员、人事课长、人力资源部长、大区营销经理、营销副总经理、视听产品事业部总经理。2005年荣获中国人力资源高峰会议颁发“中国10大杰出培训师”称...
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