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团队执行力训练 内训
发布日期:2015-09-21
303
课程对象
企业全体员工
课程收益
q 系统了解基本的执行力知识 q 明确执行不力的原因 q 掌握提升执行力的通用技能与方法 q 现场演练,后期执行,具体到人,让执行力具体到每一个人,学后即用,切实为企业及员工起到实际效用;
老师介绍
闫喜学
常驻地址:略 擅长领域:《TTT培训培训师》两天标准班 《TTT培训培训师》三天两夜训练营 《跨部门沟通与协作》两天标准班 《高效沟通技巧》一天 《企业大学建立与运营》一天 《大客户销售攻略之售前影响》两天标准班 《如何培养下属》一天 详细介绍:实战经验 曾任职:IBM中国公司高级培训经理 深圳中联地产集团中联学院常务副院长 箭牌中国有限公司培训总监 有多年授课及实战经验,可进行课程讲授、企业内部培训体系搭建顾问、企业大学建...
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开课价格
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课程大纲
第一章、执行力的基本概念
1、执行艺术
2、执行力=正确的方案+彻底的执行+结果
3、执行力的特征
4、视频学习,了解执行
第二章、执行力不佳的原因分析
1、执行力的重要性
2、有效执行的基础
3、执行力不佳的具体原因
员工不知道干什么
员工不知道怎么干
敬业精神不佳,团队意识不强
工作作风不严谨
……
【下午】
第三章、提升执行力的方法与技巧
1、提升执行力的流程设计与技巧
2、提高自我执行心里素质
3、打造高效执行力
4、营造有执行力的企业文化
5、如何提高团队执行力
6、提高团队成员的归属感
第四章、各层级人员该如何提升执行力
1、高层管理人员提升执行力的方法与技巧
2、中层管理人员提升执行力的方法与技巧
3、基础人员提升执行力的方法与技巧
4、普通员工提升执行力的方法与技巧