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自动自发-高效执行

  • 课程简介
  • 课程大纲

自动自发-高效执行

发布日期:2015-09-24

425

课程对象

企业全体员工

课程收益

þ让每个人成为责任者,自动自发,勇于承担责任; þ打造爱心、激情负责任、付出的优秀团队; þ点燃团队激情,引爆团队核能,全面激发团队的向心力、战斗力; þ理解领导并感恩,加强企业的归属感和拥有感,用树立共赢思想提升团队凝聚力; þ营造亲如一家的氛围,学会欣赏与赞美,爱与真诚; þ增强部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间的沟通与协作; þ激发团队合作意识并掌握职场沟通的思维方式与方法工具应用;

老师介绍

杨绍兵

职业培训师

常驻地址:深圳
擅长领域:团队效能提升,新生代管理者成长,内训师
详细介绍: 三年大型海外上市的制造型企业培训管理历验 三年高端的大型购物中心内部讲师历验 三年拥有2000多店面的终端连锁企业全国培训导师历验 清华/北大/中大...

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自动自发-高效执行

发布日期:2015-09-24

425

课程大纲

序号

主题

课程部分内容

第一部分

强心智

² 信念、行为、成果——态度决定一切

² 察觉自我:向内看自己!我是一切的根源

² 活在当下:基于团队目标共同去创造,而非停留于情绪去指责抱怨!

² 改变自我:调适自己,站高一线。

第二部分

重责任

² 从人生责任的高度去诠释责任,解决工作中的牢骚抱怨。

² 个人的一切行动都是自己自由选择的结果

²  “归因于内”,以责任者的态度面对从我开始做起

² 我在环境中的价值观

² 区分受害者的抱怨和责任者的承担,

² 负责任的四种层面与检视

第三部分

承诺执行

² 认识体验承诺模式

² 承诺和执行团队文化

² 如何在企业团队中建立相互间的信任

第四部分

共赢主题

² 内耗的追根溯源

² 工作生活中沟通障碍的根源

² 自己对团队和企业的价值

² 检视与人相处的模式

² 探索企业团队中协作沟通的模式和方法

² 个人付出与团队成果的关系

² 总结自己

第五部分

凝聚与沟通

² 团队文化的核心

² 凝聚团队的有效态沟通方式和态度

² 工作生活中与人相处的模式

² 个人与他人、与团队、与企业、与社会的关系探索

² 自信、胸怀

第六部分

珍惜与感恩

² 感恩父母、感恩企业、感恩老板、感恩社会

² 活在当下:感恩身边的每一个人

² 珍惜现在的工作和生活、珍惜才能拥有,感恩就能创造。

² 忠诚于团队、忠诚于企业

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