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如何避免恶性竞争创造...

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如何避免恶性竞争创造高利润—代理商加盟商差异化经营

发布日期:2015-10-18

103

课程对象

企业全体员工

课程收益

有效引导代理商加盟商关注门店形象、优化产品结构并提高人员服务水平

老师介绍

陈国林

资深零售店铺运营管理讲师

常驻地址:上海
擅长领域:陈国林老师,资深零售店铺运营管理专家。曾被委托组建并培训、管理多家知名零售企业的店铺运营体系及培训督导体系,具有多年的培训咨询实战经验。同时是著名商业撰稿人,兼任多家媒体特约撰稿人,曾在《IT经理世界》、《经理人》《上海商业》等十多家媒体发表超过百篇商业专论。 陈国林老师举办过超过300场的公开培训及企业内部培训,服务过的客户包含美特斯邦威、李宁体育、森马、七匹狼、马克华菲、ESPRIT、艾格、棵棵树童装、罗莱家纺、堂皇家纺、红蜻蜓鞋业、嘉莉诗内衣等,教学风格活泼,学员参与度高,实务性、操作性非常强。
详细介绍:美特斯邦威大学 顾问 上海丝绸集团品牌发展有限公司 顾问 拓宇集团鑫讯科技股份有限公司 市场总监 特约撰稿人 中华征信所集团 培训事业部经理 影响力培训机构 商学院 签约培训师 ...

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如何避免恶性竞争创造高利润—代理商加盟商差异化经营

发布日期:2015-10-18

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课程大纲

1. 如何避开目前连锁业的激烈竞争

· 为什么连锁门店竞争如此激烈

· 顾客的两极分化

· 差异化经营的关键-定位及定位体现

· 什么是差异化的定位

2. 差异化之一:店-通过优质店铺形象建立长期优势

· 选对适合目标顾客群的地点

· 做好具有强吸引力的店面总体规划

· 创造优良的购物环境

3. 差异化之二:货-优化货品结构提升吸客力

· 掌握目标顾客的消费习性

· 引进针对目标顾客的适销产品

· 分析店铺的货品结构进行优化

· 通过货品调整获得高毛利

4. 差异化之三:人-透过店铺员工获取顾客大价值

· 建立优质服务迎合目标顾客需要

· 根据顾客价值差异化服务水平

提升目标顾客的忠诚度并不断提高收益

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